Questões de Concurso Público Prefeitura de Belo Horizonte - MG 2015 para Analista de Políticas Públicas - Administração
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A liderança consiste em um processo que tem por finalidade influenciar as atividades de um indivíduo ou de um grupo no alcance de um objetivo.
O estilo de liderança em que o líder exprime raros comentários sobre a atividade do grupo, permitindo que decisões sejam tomadas sem a sua participação é denominada liderança
As previsões são usadas pelo planejamento para projetar os cursos de ações futuras com base em estimativas das necessidades dos recursos. Assim, dentro do escopo da inferência, alguns princípios básicos e características são ressaltados.
Analise as seguintes afirmativas em relação às previsões:
I- Lei da continuidade: considera que uma pequena variação dos dados históricos não causará grandes efeitos nas projeções.
II- Quanto menor o horizonte de planejamento, mais imprecisas são as estimativas.
III- Fazer previsões individuais de cada produto leva a maior chance de acerto do que fazer previsões para família de produtos.
IV- Cada previsão deve incluir uma estimativa de erro, frequentemente expressa em uma porcentagem (para mais e para menos) da previsão ou como uma média entre os valores máximo e mínimo.
São CORRETAS as afirmativas
Segundo Chiavenato (2010), existe uma grande resistência no processo de mudança organizacional pois para que ela aconteça é necessário existir um ambiente psicológico propício, uma cultura organizacional adequada e estímulo para a excelência da organização.
PORQUE
os gestores, atualmente, estão mais focados e têm mais facilidades de analisar os aspectos físicos e concretos, com dados previsíveis e de fácil raciocínio lógico mas demonstram muita dificuldade em lidar com pessoas.
Sobre essas duas afirmativas, é CORRETO afirmar que
Northon é um consultor que foi contratado para realizar um diagnóstico numa empresa de Logística que se encontra em momento de fusão de duas empresas diferentes: uma brasileira e outra japonesa. Sobre o tema, analise os itens abaixo:
I. Para iniciar o processo de mudança organizacional é preciso identificar os valores culturais compartilhados
II. A cultura tem como função definir fronteiras, ou seja, criar diferenças entre uma organização e a outra.
III. A tendência de descentralização das organizações facilita o processo de estabelecer culturas fortes.
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