Questões de Concurso Público IF Sul Rio-Grandense 2019 para Tecnólogo em Gestão Pública

No dia a dia, qualquer profissional necessita comunicar-se de todas as formas possíveis. Dominando essa inteligência, agirá com maior desenvoltura nos seus diversos papéis.

Aquele que possui este tipo de inteligência apresenta habilidade no desenvolvimento de estratégias, na avaliação de planos, na análise imparcial de dados e fatos significativos para o negócio, o que influencia sobremaneira a qualidade de sua tomada de decisões.

Respeitar o ritmo (dos outros e próprio), perceber os diversos tons das pessoas, tornar o ambiente harmonioso e motivador são elementos essenciais para a atuação profissional. Qualidade de vida no trabalho é uma bandeira hasteada nos novos tempos.

Deslocar-se, movimentar-se nos vários contextos empresariais, conhecer as diversas realidades, disponibilizar competências e colaborar para o gol são atitudes que ajudam a tocar na sensibilidade e motivação das pessoas.

momentos de reflexão e percepção de seus erros, o que logo após colocará em debate com seus colegas.

por tratar-se de um processo timorato e distinto, o resultado é visto pelo avaliado como objetivo e orientador, já que demonstra sua imagem diante de seu chefe.

se bem desenhada, a avaliação em rede resulta em um mapa pessoal de orientação, em que o avaliado poderá traçar seu plano de desenvolvimento de competências definindo metas e objetivos.

a abrangência da avaliação em rede possibilita ao avaliado descobrir potenciais que seus colegas não percebiam em si, ampliando seu domínio de competências.

ajudar a organização a alcançar seus objetivos e a realizar sua missão: antes a ênfase era colocada no desempenho correto das atividades, através dos métodos e regras impostos aos funcionários para obter eficiência. O salto para a eficiência veio com a preocupação em atingir metas, objetivos e resultados. Não se pode imaginar a função da Gestão de Pessoas sem conhecer a cultura organizacional. Cada organização tem sua própria visão de Gestão de Pessoas.

proporcionar competitividade à organização: significa saber criar, desenvolver e aplicar as habilidades e as competências da força de trabalho. A função da Gestão de Pessoas é fazer com que as forças das pessoas sejam mais produtivas para beneficiar clientes, parceiros e empregados.

proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas: construir o mais valioso patrimônio das empresas - as pessoas – significa preparar e capacitar continuamente as pessoas. Muito antes de retribuição financeira, as pessoas anseiam por reconhecimento, e as recompensas devem ser distribuídas igualmente a todos, para que não haja ressentimentos.

aumentar a autorrealização e a satisfação das pessoas no trabalho: antes a ênfase era colocada nas necessidades da organização. Hoje, frente às dificuldades que se impõem, pessoas insatisfeitas são igualmente produtivas, e o clima organizacional torna-se inócuo, pois atualmente o trabalho deixou de ser fonte de identidade pessoal, as pessoas trabalham para suprir suas necessidades, de acordo com a teoria de Maslow.