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Q1909116

Administração Geral Gestão Estratégica , Abordagem Neoclássica da Administração , Decorrências da Teoria Neoclássica: Tipos de Organização , Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe ( assuntos)

Ano: 2022 Banca: UFAM Órgão: UFAM Prova: UFAM - 2022 - UFAM - Administrador |

Q1909116 Administração Geral

As relações humanas influenciam o ambiente de trabalho e os resultados de qualquer organização, pública ou privada. Assinale a alternativa CORRETA:

Alternativas

Pela pirâmide de Maslow, necessidades sociais se encontram na base da hierarquia das necessidades, pois o relacionamento caracteriza a principal necessidade para os seres humanos sobreviverem.

Um líder autocrático auxilia no desenvolvimento de equipes autogerenciadas, que independem de sua participação para definir e realizar suas atividades.

A organização informal está relacionada ao papel social exercido por cada um dentro da organização, sendo influenciada pela estrutura formal, mas não a replicando em sua totalidade quanto ao nível de influência e poder das pessoas.

A comunicação deve ocorrer sempre do liderado para seu chefe, pois o chefe é quem detém o poder e não precisa nunca explicar ou justificar suas ações e necessidades.

A teoria de McGregor determina que aplicar a teoria Y, onde o líder é mais participativo, é sempre melhor que aplicar a teoria X, onde o líder é mais autoritário.

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Q1909121

Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração , Teoria Neoclássica da Administração ,

Ano: 2022 Banca: UFAM Órgão: UFAM Prova: UFAM - 2022 - UFAM - Administrador |

Q1909121 Administração Geral

As funções administrativas são: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Assinale a atividade que está alinhada de maneira INCORRETA às funções administrativas:

Alternativas

Um plano de ações é desenvolvido durante o planejamento e sua implantação ocorre na função Organização, que é onde a função Planejamento é colocada em prática.

A coleta de indicadores é uma atividade que ocorre com base na função Controle, pois é nele que ocorre o acompanhamento das atividades. Além disso, os indicadores são importantes informações para revisões do Planejamento.

Ao perceber que problemas estão ocorrendo durante a realização da função Organização, um administrador deve se portar como líder e conduzir a sua equipe atuando na função Controle.

Ao identificar melhorias necessárias nos resultados da equipe durante a função Controle, os gestores devem usar a função Direção para motivar sua equipe.

O uso da inteligência emocional por líderes na função Direção potencializa os resultados obtidos durante a realização das atividades, ou seja, melhora a função Organização.

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Q1909130

Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração , Decorrências da Teoria Neoclássica: Administração por Objetivos (APO) ,

Ano: 2022 Banca: UFAM Órgão: UFAM Prova: UFAM - 2022 - UFAM - Administrador |

Q1909130 Administração Geral

Walter Medeiros foi convidado pelos seus gestores, em um órgão público federal, para auxiliar na implantação da administração por objetivos. O primeiro passo que ele executou foi aprender mais sobre o assunto; em seguida, ele definiu as ações a serem feitas para a implantação desta forma de administração. As ações a seguir estão consistentes com a administração por objetivos, EXCETO:

Alternativas

definir metas estratégicas, além de objetivos mensuráveis para setores específicos.

atribuir formalmente responsabilidades para cada unidade ou pessoa.

realizar medição periódica dos resultados no intuito de controlar o que está sendo realizado.

armazenar os resultados finais obtidos de forma sigilosa para auxiliar na integridade organizacional.

realizar a retroalimentação, ou seja, dar feedback para as pessoas identificarem suas forças e fraquezas.

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1: C

2: C

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