Questões de Vestibular de Administração Geral - Abordagem Neoclássica da Administração
Foram encontradas 11 questões
Q2173366
Administração Geral
Suponha que um departamento de materiais de construção de determinada rede de varejo reveja
periodicamente suas metas. Durante o andamento das atividades desse departamento, os gestores
analisam suas estratégias atuais e determinam as metas que deverão ser atingidas pela equipe a fim de
alinhar os resultados ao orçamento dessa área do departamento e, além disso, decidem sobre as ações
específicas a serem realizadas para alcançar essas metas.
Nessa situação hipotética, as atividades descritas estão enquadradas na atuação dos gestores em relação ao processo de
Nessa situação hipotética, as atividades descritas estão enquadradas na atuação dos gestores em relação ao processo de
Q2172705
Administração Geral
O exercício de construir cenários para diferenciados setores de atuação de pequenas empresas pode
ser um dos mais estratégicos aspectos adotados por elas para sua sobrevivência e competitividade no
mercado. Contudo, não há de se contestar o quanto é difícil, especialmente para as pequenas empresas,
praticar o exercício de criar e analisar cenários, tendo que se desprender de crenças e atitudes enraizadas
em processos institucionalizados e, muitas vezes, obsoletos. Sabe-se, no entanto, que somente por meio
da análise contínua das interações entre as empresas e o seu ambiente é possível estabelecer objetivos
adequados e melhor aproveitar seus recursos.
FALLER, L. ALMEIDA, M. I. R. Planejamento por cenários: preparando pequenas empresas do varejo de móveis planejados para um futuro competitivo, 2014 (adaptado).
A partir das informações apresentadas sobre a prospecção e interpretação de cenários, avalie as afirmações a seguir.
I. A construção de cenários é considerada uma ferramenta relevante na identificação e análise de acontecimentos possíveis e importantes dentro dos diferentes setores de atuação dos empreendimentos, dando subsídios aos profissionais para soluções e alternativas consistentes.
II. Com a prospecção e interpretação de cenários, as empresas tornam-se obsoletas e até mesmo perdem seu espaço para empreendimentos maiores e com mais capital, pois, com o que é despendido nas referidas projeções, a empresa deixa de assimilar o que realmente está acontecendo no mercado econômico.
III. Mesmo com a crise deflagrada pela pandemia da Covid-19, houve empresas que conseguiram driblar o cenário negativo do mercado brasileiro mediante algumas estratégias, como a renegociação dos preços com fornecedores, a diversificação dos produtos, os investimentos em marketing, entre outros.
É correto o que se afirma em
FALLER, L. ALMEIDA, M. I. R. Planejamento por cenários: preparando pequenas empresas do varejo de móveis planejados para um futuro competitivo, 2014 (adaptado).
A partir das informações apresentadas sobre a prospecção e interpretação de cenários, avalie as afirmações a seguir.
I. A construção de cenários é considerada uma ferramenta relevante na identificação e análise de acontecimentos possíveis e importantes dentro dos diferentes setores de atuação dos empreendimentos, dando subsídios aos profissionais para soluções e alternativas consistentes.
II. Com a prospecção e interpretação de cenários, as empresas tornam-se obsoletas e até mesmo perdem seu espaço para empreendimentos maiores e com mais capital, pois, com o que é despendido nas referidas projeções, a empresa deixa de assimilar o que realmente está acontecendo no mercado econômico.
III. Mesmo com a crise deflagrada pela pandemia da Covid-19, houve empresas que conseguiram driblar o cenário negativo do mercado brasileiro mediante algumas estratégias, como a renegociação dos preços com fornecedores, a diversificação dos produtos, os investimentos em marketing, entre outros.
É correto o que se afirma em
Q2172692
Administração Geral
A janela de oportunidade é uma metáfora que descreve o período de tempo em que uma empresa pode,
de fato, entrar em um novo mercado. Quando o mercado para um novo produto está estabelecido,
a janela de oportunidade se abre e novas empresas entram. Em determinado ponto, o mercado fica
maduro e a janela de oportunidade se fecha.
FERREIRA, M. F. et al. Ser empreendedor: pensar, criar e moldar a nova empresa. São Paulo: Saraiva, 2010 (adaptado).
A partir da leitura do texto, na fase de planejamento de um novo negócio, um empreendedor precisa identificar janelas de oportunidade com base em
FERREIRA, M. F. et al. Ser empreendedor: pensar, criar e moldar a nova empresa. São Paulo: Saraiva, 2010 (adaptado).
A partir da leitura do texto, na fase de planejamento de um novo negócio, um empreendedor precisa identificar janelas de oportunidade com base em
Q524745
Administração Geral
Marque C, se a proposição é certo ; E, se a proposição é errado.
Dirigir, como etapa do ciclo da Administração, significa certificar-se de que os atos dos membros de uma organização levam-na, de fato, aos objetivos estabelecidos.
Dirigir, como etapa do ciclo da Administração, significa certificar-se de que os atos dos membros de uma organização levam-na, de fato, aos objetivos estabelecidos.
Q524744
Administração Geral
Marque C, se a proposição é certo ; E, se a proposição é errado.
Organizar é a etapa do ciclo da Administração que constitui o processo de arrumar e de alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma organização, de modo que eles possam alcançar eficientemente os objetivos estabelecidos.
Organizar é a etapa do ciclo da Administração que constitui o processo de arrumar e de alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma organização, de modo que eles possam alcançar eficientemente os objetivos estabelecidos.
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