Questões Militares de Administração Geral - Teoria Neoclássica da Administração
Foram encontradas 15 questões
Ano: 2018
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2018 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q889355
Administração Geral
Leia:
“Abordagem Clássica não esteve totalmente a salvo de discussões internas. Enquanto a Teoria Clássica de Fayol defendia a organização linear, caracterizada com ênfase na centralização da autoridade, a Administração Científica de Taylor defendia a organização funcional, caracterizada da autoridade. O assunto centralização X descentralização foi amplamente discutido pela Teoria Neoclássica”.
Com relação ao assunto, marque a opção que aponta uma das desvantagens da centralização.
“Abordagem Clássica não esteve totalmente a salvo de discussões internas. Enquanto a Teoria Clássica de Fayol defendia a organização linear, caracterizada com ênfase na centralização da autoridade, a Administração Científica de Taylor defendia a organização funcional, caracterizada da autoridade. O assunto centralização X descentralização foi amplamente discutido pela Teoria Neoclássica”.
Com relação ao assunto, marque a opção que aponta uma das desvantagens da centralização.
Ano: 2013
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Complementar
Prova:
Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |
Q418912
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2011), ambiente, pessoa, estrutura e tarefas são, respectivamente, enfoques principais de quais teorias da administração?
Ano: 2012
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Técnico
Prova:
Marinha - 2012 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Administração |
Q322759
Administração Geral
Assinale a opção que apresenta uma das características principais da Teoria Neoclássica.
Q172721
Administração Geral
Quanto ao projeto departamental, a subordinação ou o número de subordinados ligados a cada gerente está relacionado ao conceito de:
Q172719
Administração Geral
Qual o instrumento que visa permitir que a reunião de informações dispostas de forma sintetizada, criteriosa e segmentada atue como facilitador do funcionamento de uma organização?