Questões de Concurso Militar Quadro Técnico 2014 para Primeiro Tenente - Psicologia
Foram encontradas 22 questões
Ano: 2014
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Técnico
Prova:
Marinha - 2014 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Psicologia |
Q811579
Psicologia
Segundo Chiavenato{2010), em relaçao a entrevista de seleção, é correto afirmar que:
Ano: 2014
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Técnico
Prova:
Marinha - 2014 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Psicologia |
Q811583
Psicologia
Segundo Moscovici (2003), para o feedback tornar-se realmente
um processo útil, ele precisa apresentar, tanto quanto
possível, determinados requisitos. Assinale a opção que
apresenta um desses requisitos.
Ano: 2014
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Técnico
Prova:
Marinha - 2014 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Psicologia |
Q811587
Psicologia
Para Faissal et al {2009}, no estilo de descrição tradicional
do perfil, o cargo é observado em função:
Ano: 2014
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Técnico
Prova:
Marinha - 2014 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Psicologia |
Q811589
Psicologia
A teoria das necessidades de McClelland {apud ROBBINS,
2009), é considerada uma teoria contemporânea sobre a motivação.
Assinale a opção que apresenta os três principais
motivos ou necessidades no trabalho.
Ano: 2014
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Técnico
Prova:
Marinha - 2014 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Psicologia |
Q811591
Psicologia
Em relação à mudança cultural nas organizações, de acordo
com Robbins (2009), coloque V (verdadeiro) ou F (falso), nas
afirmativas abaixo, assinalando a seguir a opção que apresenta
a sequência correta.
( ) Mesmo em condições favoráveis, os administradores não
devem buscar executar mudanças imediatas ou radicais na
cultura organizacional.
( ) Quanto mais jovem a organização mais enraizada sua
cultura. Desta forma, a comunicação de novos valores pode
vir a desestabilizar a estrutura organizacional
recém-criada, trazendo sérios riscos à sobrevivência da
empresa.
( ) Em culturas mais fracas, o processo de mudança constantemente
vem acompanhado de uma reestruturação no quadro
de funcionário, em virtude da dificuldade em promover a
alocação dos novos valores culturais.
( ) Uma crise em curso ou a ser criada representa um
choque que desestabiliza o status quo e exige o questionamento
da relevância da cultura vigente.
( ) A seleção de uma pessoa que apresente um novo estilo de
liderança, oriunda do mercado de trabalho e, portanto,
não pertencente à estrutura da empresa, pode aumentar a
chance de êxito na introdução de novos valores culturais.