Qual das afirmações abaixo acerca da liderança melhor design...
1. Liderança como um fenômeno de influência interpessoal. Liderança é a influência
interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo da comunicação
humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos.3 A liderança
ocorre como um fenômeno social e exclusivamente nos grupos sociais.
Ela é decorrente dos relacionamentos entre as pessoas em uma determinada estrutura
social. Nada tem a ver com os traços pessoais de personalidade do líder.4
A influência significa uma força psicológica, uma transação interpessoal na qual
uma pessoa age de modo a modificar o comportamento de outra de modo intencional.
A influência envolve conceitos como poder e autoridade, abrangendo maneiras
pelas quais se provocam mudanças no comportamento de pessoas ou de
grupos sociais. O controle representa as tentativas de influência bem-sucedidas,
isto é, que produzem as conseqüências desejadas pelo agente influenciador. O
poder significa um potencial de influência de uma pessoa sobre outras; é a capacidade
de exercer influência, embora isso não signifique que essa influência seja realmente
exercida. O poder é um potencial influenciai que pode ou não ser realizado.
A autoridade (o conceito mais restrito desses todos) é o poder legítimo, isto
é, o poder que tem uma pessoa em virtude do seu papel ou posição em uma estrutura
organizacional. É, portanto, o poder legal e socialmente aceito
GABARITO A
"Essa teoria afirmava que, por essas pessoas terem nascido líderes, eram capazes de exercer a liderança a qualquer momento em qualquer grupo, já que, teoricamente, nasceram aptas a exercerem essa função."
Disponível em <http://www.ibccoaching.com.br/portal/teoria-dos-tracos-lideranca/>
A Teoria dos Traços vê a liderança como resultado de uma combinação de traços, enfatizando especialmente as qualidades pessoais do líder, onde o mesmo deveria possuir certas características de personalidade especiais que seriam facilitadoras no desempenho da liderança. Nesta teoria são enfatizadas qualidades intrínsecas da pessoa. Esta teoria permite concluir que os líderes já nascem como tal, não havendo a probabilidade de “fazê-los” posteriormente por meio do uso de técnicas de desenvolvimento pessoal.
Traços de personalidade
A primeira abordagem sobre a liderança é da década de 1940 e descreve o líder como aquele que possui características ou traços que o diferencia dos não líderes. Dessa forma, a liderança era considerada algo nato, não podendo ser desenvolvida.
Os traços mais comumente apontados pelas pesquisas foram:
• traços físicos;
• traços intelectuais;
• traços sociais;
• traços relacionados com a tarefa.
Estilos de liderança / Comportamentais
Nas teorias de estilos de liderança, também chamadas de Teorias Comportamentais, o que predomina não são os traços de personalidade, mas, sim, o estilo de liderança adotado pelo líder, ou seja, o comportamento apresentado por cada líder. O foco ainda é o líder, mas, neste caso, a liderança pode ser aprendida.
Situacional / Contigenciais
Essas teorias vieram suprir a lacuna que as teorias comportamentais não conseguiram preencher. Além de considerar o comportamento do líder, a situação vivenciada em determinado momento no ambiente de trabalho deveria ser também considerada, ou seja, o líder deve agir de acordo com as contingências e situações apresentadas pelo ambiente.
Gabarito A
Segue relacionada:
QUESTÃO CERTA: A teoria dos traços reza que a liderança é inata e surge por características físicas, habilidades e personalidade.
Fonte: QConcursos.
Resposta: Letra A.
GABARITO A.
Teoria dos traços - O líder já nasce líder.
Gab: A
- TEORIA DOS TRAÇOS - Capacidade inata
O líder possuiria características marcantes de personalidade que o qualificariam para a função. Aqui, o líder nasceria líder, não precisaria ser treinado pois a teoria acreditava que não poderíamos adquirir esses traços.