Acerca da administração de pessoas e da administração de ma...
Acerca da administração de pessoas e da administração de materiais, julgue o item.
De acordo com Likert, o estilo de liderança autoritária
exploradora baseia‑se na comunicação vertical
descendente e ascendente, com a maioria das
decisões vindas do topo.
Gabarito: Errado
O sistema consultivo prevê comunicações verticais no sentido descendente (mais voltadas para orientação ampla do que para ordens específicas) e ascendente, bem como comunicações laterais (horizontal) entre os pares. A empresa desenvolve sistemas internos de comunicação para facilitar o seu fluxo.
Fonte: Direção Concursos
GABARITO ERRADO
De acordo com Rensis Likert, o estilo de liderança autoritária exploradora não é caracterizado pela comunicação vertical descendente e ascendente. Na verdade, esse estilo de liderança é mais unilateral e centralizado, com a maior parte das decisões vindo do topo da hierarquia e sendo comunicadas para baixo sem muita participação ou consulta aos subordinados. Portanto, a comunicação nesse estilo tende a ser predominantemente vertical descendente, com menos espaço para feedback ascendente.
Chat GPT
Os 04 Estilos de Liderança de Likert (04 Sistemas Gerenciais/Administrativos de Likert)
Autoritário coercitivo:
- Líder arbitrário, decide "quem", "o quê", “quando” e "como" será feito, rígido;
- Processo centralizado;
- Comunicações precárias e fortemente verticais e descendentes: ordens são dadas de cima para baixo;
- O relacionamento interpessoal é considerado prejudicial aos trabalhos;
- Ênfase em ameaças e punições, gerando um ambiente de medo e desconfiança.
Autoritário benevolente
- Sistema coercitivo mais suave;
- Líder autoritário decide os objetivos e toma as decisões relacionadas ao trabalho;
- subordinados têm certa liberdade e flexibilidade para executar as tarefas;
- Controle um pouco menos rígido do que o sistema "autoritário-coercitivo"
- Processo decisório centralizado, mas permite uma pequena delegação de decisões relacionadas às atividades e tarefas rotineiras
- Comunicações precárias, verticais e descendentes: mas a alta cúpula, às vezes, leva em consideração os feedbacks que vêm dos escalões mais baixos;
- “Tolera" os relacionamentos interpessoais;
- Utiliza ameaças e punições.
Consultivo
- Líder tende a ser mais participativo e menos arbitrário, autoritário e impositivo;
- O processo decisório é um pouco mais descentralizado e consultivo, leva em consideração a opinião dos níveis inferiores quando do estabelecimento das diretrizes gerais da empresa;
- Comunicações descendentes, ascendentes, e laterais (entre os pares;
- Deposita uma maior confiança nas pessoas;
- Ainda são utilizadas algumas raras ameaças e punições.
Participativo
- Líder democrático
- Processo decisório totalmente descentralizado;
- Apenas as diretrizes e políticas gerais da empresa são centralizadas nos níveis estratégicos;
- As comunicações fluem por todos os sentidos;
- Ênfase nos relacionamentos interpessoais, e nos trabalhos em equipe;
- Ameaças e punições são extremamente raras.