Julgue o item a seguir, referente a conceitos, processos e a...
Julgue o item a seguir, referente a conceitos, processos e aplicações da engenharia de software.
Entre os processos que fornecem suporte para as
atividades de desenvolvimento de software, segundo o
CMMI DEV v2.0, a categoria managing (gerenciando)
abrange áreas de capacidade relacionadas à produção,
compra e entrega de soluções de alta qualidade.
Gab: Errado
O CMMI DEV v2.0 (Capability Maturity Model Integration for Development, versão 2.0) é um modelo amplamente utilizado para melhorar a capacidade dos processos em organizações de desenvolvimento de software. Ele fornece orientações e boas práticas para aprimorar a qualidade, produtividade e eficiência no desenvolvimento de soluções.
Na categoria “Managing”, o CMMI DEV v2.0 abrange áreas de capacidade relacionadas à gestão e coordenação de atividades essenciais para a produção, compra e entrega de soluções de alta qualidade.
Fonte: Copilot
Acredito que o erro da questão está na inserção da capacidade de produção.
ERRADO!
As categorias do CMMI 2.0 organizam as áreas de capacidade em grupos que possuem objetivos similares, permitindo que as organizações possam melhorar de maneira sistemática e com foco.
Fazendo (Doing) concentra as áreas de capacidade que lidam diretamente com a produção e entrega de soluções, incluindo desenvolvimento de software, engenharia de sistemas, testes e validação, entre outras.
Gerenciando (Managing) agrupa as áreas de capacidade relacionadas ao planejamento, gerenciamento e controle de projetos, programas e portfólios, bem como a gestão de recursos e desempenho organizacional.
Disponibilizando (Enabling) inclui as áreas de capacidade que fornecem suporte para as áreas de produção e gerenciamento, tais como gerenciamento de configuração, gerenciamento de requisitos, garantia da qualidade e gestão de riscos.
Melhorando (Improving) reúne as áreas de capacidade que lidam com a melhoria contínua dos processos organizacionais e aprimoramento da capacidade de gerenciamento, incluindo a avaliação e monitoramento do desempenho, a análise crítica e inovação dos processos e a gestão de mudanças.
FONTE: Estratégia