A respeito de planejamento estratégico, julgue o item a segu...
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Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DATAPREV
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Estratégia e Governança |
Q2276095
Administração Geral
A respeito de planejamento estratégico, julgue o item a seguir.
O planejamento estratégico engloba a análise SWOT, que prevê a identificação de ameaças, oportunidades, pontos fortes e pontos fracos da organização.
O planejamento estratégico engloba a análise SWOT, que prevê a identificação de ameaças, oportunidades, pontos fortes e pontos fracos da organização.
GAB CERTO
A MATRIZ SWOT/FOFA faz parte do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO e é utilizada na fase de Diagnóstico Institucional, visando identificar pontos fortes e fracos (análise interna) da organização, assim como oportunidades e ameaças (análise externa), VEJAMOS:
ANÁLISE INTERNA (controláveis)
- FORÇAS: são competências, ou seja, características positivas da organização.
- FRAQUEZAS: são deficiências, ou seja, características negativas da organização.
ANÁLISE EXTERNA (incontroláveis)
- OPORTUNIDADES: são condições favoráveis que podem ser usadas para que a organização alavanque o seu desempenho.
- AMEAÇAS: são dificuldades que podem dificultar o desempenho da organização.
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FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
Complicado, pq em algumas questões a banca está dando como errada essa definição por trocar o FRAQUEZA por FRACO. Zero coerência.
O planejamento estratégico, de fato, engloba a análise SWOT
(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), que é uma ferramenta
fundamental para avaliar a posição estratégica de uma organização. Essa análise
permite identificar:
Strengths (Pontos Fortes): São as vantagens internas da organização, que podem incluir recursos, capacidades, competências centrais ou vantagens competitivas.
Weaknesses (Pontos Fracos): Referem-se às desvantagens internas ou áreas onde a organização pode estar faltando em recursos ou capacidades.
Opportunities (Oportunidades): São os fatores externos ou tendências que a organização pode explorar para atingir seus objetivos estratégicos.
Threats (Ameaças): Representam os riscos ou desafios externos que podem prejudicar o desempenho ou posição da organização no mercado.
A análise SWOT é um componente essencial do planejamento estratégico, pois fornece uma visão abrangente do ambiente interno e externo da organização. Isso ajuda os gestores a formularem estratégias que capitalizam os pontos fortes e oportunidades, enquanto mitigam os pontos fracos e ameaças.
GABARITO DO PROFESSOR: CERTO.
Strengths (Pontos Fortes): São as vantagens internas da organização, que podem incluir recursos, capacidades, competências centrais ou vantagens competitivas.
Weaknesses (Pontos Fracos): Referem-se às desvantagens internas ou áreas onde a organização pode estar faltando em recursos ou capacidades.
Opportunities (Oportunidades): São os fatores externos ou tendências que a organização pode explorar para atingir seus objetivos estratégicos.
Threats (Ameaças): Representam os riscos ou desafios externos que podem prejudicar o desempenho ou posição da organização no mercado.
A análise SWOT é um componente essencial do planejamento estratégico, pois fornece uma visão abrangente do ambiente interno e externo da organização. Isso ajuda os gestores a formularem estratégias que capitalizam os pontos fortes e oportunidades, enquanto mitigam os pontos fracos e ameaças.
GABARITO DO PROFESSOR: CERTO.
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