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Um dos desafios na implementação do Programa 5S é a necessidade de altos investimentos financeiros para reestruturar a empresa, pois o programa demanda recursos avançados de infraestrutura e tecnologia para ser efetivamente implementado.
O Seis Sigma (Six Sigma) é uma técnica que, através da coleta e análise dados, busca eliminar os defeitos (com base em dados estatísticos sobre os processos), com o objetivo de aproximar os processos da “perfeição”. Em outras palavras, o Six Sigma tem por objetivo reduzir as variabilidades.
O foco principal do Seis Sigma é a satisfação dos clientes.
O 5S é uma etapa fundamental para implementação de um programa de qualidade total nas organizações, uma vez que conscientiza, mobiliza e motiva as pessoas para que tenham organização e disciplina no próprio ambiente de trabalho.
São objetivos dos 5S: melhoria do ambiente de trabalho; prevenção de acidentes; incentivo à criatividade; redução de custos; eliminação de desperdício; desenvolvimento do trabalho em equipe; melhoria das relações humanas; melhoria da qualidade de produtos e serviços.
ELEMENTO DOS 5S
Seiri = senso de utilização ou organização;
Seiton = senso de arrumação ou ordenação;
Seiso = senso de limpeza;
Seiketsu = senso de saúde e higiene;
Shitsuke = senso de disciplina ou autodisciplina.
É um método simples de limpeza e organização. Não demanda altos investimentos
É um método simples de limpeza e organização. Não demanda altos investimentos
Gabarito: E - Errado
O item a ser julgado afirma que a implementação do Programa 5S exige altos investimentos financeiros devido à necessidade de recursos avançados de infraestrutura e tecnologia. Essa afirmação é incorreta.
Vamos entender melhor o motivo.
O Programa 5S é uma metodologia de Gestão da Qualidade que surgiu no Japão e é composta por cinco conceitos que, em japonês, começam com a letra "S":
- Seiri (Utilização): Separar o que é necessário do que não é.
- Seiton (Ordenação): Organizar tudo em seu devido lugar.
- Seisou (Limpeza): Manter o ambiente de trabalho sempre limpo.
- Seiketsu (Padronização): Criar normas para manter o local de trabalho organizado.
- Shitsuke (Disciplina): Garantir a manutenção dos padrões estabelecidos.
Os princípios do 5S são focados em práticas de organização, limpeza, padronização e disciplina, e não necessitam de grandes investimentos financeiros. Na verdade, um dos pontos fortes do 5S é justamente sua capacidade de ser implementado com baixo custo, utilizando mais a mudança comportamental e o engajamento dos colaboradores do que recursos financeiros.
Portanto, a alegação de que o Programa 5S demanda altos investimentos financeiros e tecnologia avançada é equivocada. A implementação do 5S pode ser realizada com recursos mínimos, focando na conscientização e treinamento dos funcionários, além de simples mudanças no ambiente de trabalho.
Espero que essa explicação tenha ajudado a compreender melhor o tema e o motivo pelo qual a alternativa está errada. Se tiver mais dúvidas ou precisar de mais explicações, estou à disposição!
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