Um bom líder consegue transformar os resultados da empresa ...
gab: B
Também não poderia ser a letra E? Fiquei em dúvida entre B e E
Liderança Transformacional: Incentivador. Prestam atenção às preocupações e às necessidades de desenvolvimento de cada um de seus liderados; motivação inspiradora, influência idealizada, estimulação intelectual e consideração individualizada. Este conceito de liderança define o comportamento do líder ideal: um gestor que estimula a alta performance de seu time.
Liderança Transacional: O gestor é um chefe e líder. Promete recompensas ou faz ameaças para conseguir obediência. É onde existe uma relação de troca entre líder e subordinado. O foco do líder está nos objetivos. O líder que tá em uma repartição e necessita de resultados imediatos, ou seja, resultados em curto prazo, utiliza essa teoria. O estilo de liderança transacional contrapõe-se ao estilo carismático: “o líder transacional se utiliza da negociação, manipulação e promessa de recompensas para tentar induzir as pessoas sob seu comando
GABARITO: B.
A - Nesse modelo, o líder se considera mais importante e superior aos demais. As relações de trabalho são consideradas mais importantes que as relações pessoais e as tomadas de decisão são feitas pela figura central e arbitrária desse chefe. Liderança Autocrática
B- É um modelo no qual líder e liderados se unem respeitosamente para atingir um objetivo em comum. O grande foco desse método é a inovação para o sucesso das organizações. Nele, os colaboradores são livres para dar sugestões e discutir ideias, uma vez que foram devidamente treinados e capacitados.
Liderança Transformacional
- Ensina por exemplos, o líder presta atenção as demandas individuais e inspira os seus seguidores, tem a presença do poder referencial e a estimulação intelectual.
C- Neste modelo os colaboradores são valorizados e há liberdade para expressarem suas ideias, sugestões e tomada de decisões, mas sem tomar o controle de toda a empresa. Liderança Democrática
D - Esse modelo de gestão tem o foco nos liderados. O líder não se compromete com as tomadas de decisão da empresa e deixa que seus funcionários façam por ele. Liderança Liberal
E - Nesse modelo de liderança, o carisma e a boa relação entre líder e liderados é muito valorizado. Liderança Carismática
Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento sobre liderança.
Diante disso, vamos a uma breve explicação.
Segundo Chiavenato, a liderança é necessária em todos os tipos de organização humana. O administrador precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar. Um bom líder deve ter as seguintes características:
- Traços físicos: como energia, aparência pessoal, estatura e peso.
- Traços intelectuais: adaptabilidade, agressividade, entusiasmo e autoconfiança.
- Traços sociais: cooperação, habilidades interpessoais e habilidade administrativa.
- Traços relacionados com a tarefa: impulso de realização, persistência e iniciativa.
Burns apud Chiavenato, evidenciou as expressões liderança transacional, envolvendo líderes extremamente eficientes em dar às pessoas algo em troca de seu apoio ou trabalho, fazendo com que seus seguidores sejam valorizados, apreciados e recompensados, e a liderança transformadora, envolvendo líderes preocupados em criar uma visão e que conseguem levar as pessoas em direção a essa visão, requerendo líderes visionários que conduzem a mudança.
Uma liderança visionária deve pensar no futuro, ou seja, tendo uma visão a longo prazo com a capacidade de começar mudanças e inspirar a equipe, ganhando a confiança dos funcionários e traçando metas a serem alcançadas. Um líder visionário deve:
- ser estratégico e ser capaz de assumir riscos.
- transmitir confiança, otimismo e inspirar.
- ter ousadia e persistência.
Posto isso, vamos à análise das alternativas:
- Errado. O líder se considera mais importante e superior aos demais na liderança autocrática.
- Certo. É um modelo no qual líder e liderados se unem respeitosamente para atingir um objetivo em comum. O grande foco desse método é a inovação para o sucesso das organizações. Nele, os colaboradores são livres para dar sugestões e discutir ideias, uma vez que foram devidamente treinados e capacitados.
- Errado. De acordo com a liderança democrática, os colaboradores são valorizados e há liberdade para expressarem suas ideias, sugestões e tomada de decisões.
- Errado. A liderança liberal tem o foco nos liderados. O líder não se compromete com as tomadas de decisão da empresa e deixa que seus funcionários façam por ele.
- Errado. O carisma e a boa relação entre líder e liderados é muito valorizado na liderança carismática.
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Gabarito do Professor: Letra B.
Fonte:
Chiavenato, Idalberto - Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações / Idalberto Chiavenato - 7. ed. rev. e atual. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.