Os processos de gerenciamento de projetos organizam e descr...
Monitoramento e Controle.
Consiste dos processos para acompanhar, analisar e ajustar o progresso e o desempenho do projeto; identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano; e iniciar as respectivas mudanças. Monitorar é coletar dados de desempenho do projeto, produzir medições do desempenho, relatar e divulgar informações sobre o desempenho.
Fonte: Guia oficial do PMBOK
Analisando prova de TI
https://www.youtube.com/watch?v=tblCbdPECh0