Questões Militares de Psicologia - Clima e Cultura Organizacional na Psicologia

Em relação à mudança cultural nas organizações, de acordo com Robbins (2009), coloque V (verdadeiro) ou F (falso), nas afirmativas abaixo, assinalando a seguir a opção que apresenta a sequência correta. ( ) Mesmo em condições favoráveis, os administradores não devem buscar executar mudanças imediatas ou radicais na cultura organizacional. ( ) Quanto mais jovem a organização mais enraizada sua cultura. Desta forma, a comunicação de novos valores pode vir a desestabilizar a estrutura organizacional recém-criada, trazendo sérios riscos à sobrevivência da empresa. ( ) Em culturas mais fracas, o processo de mudança constantemente vem acompanhado de uma reestruturação no quadro de funcionário, em virtude da dificuldade em promover a alocação dos novos valores culturais. ( ) Uma crise em curso ou a ser criada representa um choque que desestabiliza o status quo e exige o questionamento da relevância da cultura vigente. ( ) A seleção de uma pessoa que apresente um novo estilo de liderança, oriunda do mercado de trabalho e, portanto, não pertencente à estrutura da empresa, pode aumentar a chance de êxito na introdução de novos valores culturais.

“À medida que a importância da saúde pessoal e do gerenciamento do estresse foi sendo reconhecida, os psicólogos organizacionais começaram a estudar a contribuição do trabalho para a higidez e para as doenças individuais.”

(Ilgen, 1990.)  

Com uma força de trabalho mais afluente e com nível de instrução mais alto e os crescentes custos da substituição de empregados licenciados ou demitidos, a satisfação e a motivação no trabalho se tornaram mais importantes. Os psicólogos I/O agora estudam a vida dos trabalhadores fora do trabalho (Zedeck & Mosier, 1990) e de que maneira esse aspecto afeta sua vida no trabalho. Reduções da lealdade organizacional entre os empregados deram origem a pesquisas sobre o compromisso organizacional. Analise os principais tópicos de estudo da psicologia I/O atual.

I. Questões legais e sociais, tais como decisões judiciais, padrões de segurança e emprego justo.

II. Recrutamento e retenção de empregados, juntamente com o estudo das necessidades futuras de recursos humanos.

III. Análise das necessidades de treinamento e avaliação dos programas de treinamento.

IV. Cultura organizacional (a “personalidade” da organização).

V. Forma física, saúde e estresse.

VI. Efeito de novas tecnologias sobre o local de trabalho e sobre os empregados.

VII. Necessidades futuras e desafios enfrentados pelas organizações.

VIII.Internacionalização e crescente diversidade do local de trabalho.

Estão corretas as alternativas

Segundo Chiavenato (2004) em "Recursos Humanos", é correto afirmar que clima organizacional é

Relacione as colunas.

( 1 ) Estratégia

( 2 ) Estrutura

( 3 ) Cultura

( 4 ) Sistemas

( ) predomínio da informação para reflexão, atuação e trabalho, tendo em vista a formação de sistemas de apoio.

( ) orientação por uma missão de forma ativa, utilizando o raciocínio e a intuição na busca do desenvolvimento contínuo.

( ) predomínio de flexibilidade, criatividade e focalização na resolução de problemas, tendo em vista a orientação às tarefas.

( ) formação de equipes flexíveis, tendo em vista as necessidades do mercado e do produto, descentralizando suas atividades e mesclando as tarefas entre os membros de staff e de linhas, sendo a coordenação mantida por meio de discussão, buscando construir redes orgânicas.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência numérica correta, de cima para baixo.

Baseando-se em Zanelli (2014), qual a teoria que permite observar a influência da cultura organizacional nas construções de sentidos individuais?